發(fā)布于:2022-05-20 16:59:41 點擊量:
2022年5月19日, 凱德股份(集團)在湖南長沙召開2022年人力資源工作交流會,會議圍繞“如何將業(yè)務(wù)發(fā)展與人力資源管理有機結(jié)合,從而有效提高公司人力資源工作水平”這一主題,進行了人力資源業(yè)務(wù)宣講和重點工作專題討論交流。集團領(lǐng)導(dǎo)、各事業(yè)部和職能中心負責(zé)人、外地分子公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、長沙總部部分中層管理人員,以及全集團人資條線全體員工參加了會議,公司董事長兼總經(jīng)理華傳健出席會議并作總結(jié)講話。
在業(yè)務(wù)宣講環(huán)節(jié),來自智能制造事業(yè)部(凱德武漢智能裝備有限公司)人資部經(jīng)理杜安剛,以凱德武漢智能公司為樣本,從人力資源痛點與需求分析、整體工作思路、計劃節(jié)點和實施計劃等四個方面對全年人力資源工作進行了詳細講解。他將人力資源管理融入戰(zhàn)略管理、經(jīng)營計劃管理和預(yù)算管理的大背景之中,提出了建立戰(zhàn)略績效管理機制、完善部門與崗位職責(zé)、開展任職資格體系建設(shè)、加強關(guān)鍵人才培養(yǎng)和持續(xù)完善薪酬福利體系的整體工作思路和詳細的工作措施,引起參會人員的強烈共鳴。大家認(rèn)為這些工作思路和工作舉措切合公司實際和行業(yè)特點,具有很強的操作性和參考借鑒意義。
在杜安剛經(jīng)理分享人力資源工作思路和工作舉措后,會議聚焦績效管理與評價體系建設(shè)、薪酬福利制度優(yōu)化與完善兩大領(lǐng)域進行了深入探討與交流。各事業(yè)部、分子公司參會人員踴躍發(fā)言,就完善公司薪酬調(diào)整機制、建立任職資格標(biāo)準(zhǔn)(模型)、引入有效的績效考核方法、塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化、打造良好的事業(yè)平臺等議題建言獻策,暢所欲言,與參會集團領(lǐng)導(dǎo)、杜安剛經(jīng)理和參會人員進行了深入探討和交流。
華總在會上作總結(jié)講話并提出了明確的工作要求。他高度評價了召開此次會議的意義,要求人力資源部門結(jié)合此次會議提出的理念、形成的共識和集團領(lǐng)導(dǎo)的工作思路,持續(xù)與業(yè)務(wù)部門充分溝通交流,盡快在公司工資體系的基礎(chǔ)上完善員工激勵方案。華總同時要求全體參會人員準(zhǔn)確領(lǐng)會會議提出的人力資源工作理念和工作思路,認(rèn)真向公司員工做好薪酬管理等人力資源制度和公司發(fā)展方向宣講。他期待公司業(yè)務(wù)部門和人力資源部門通力協(xié)作,共同探索建立包含工資體系、績效激勵、股權(quán)激勵、優(yōu)秀企業(yè)文化等內(nèi)容,涵蓋短期、中期、長期較為系統(tǒng)的員工激勵機制,依托科學(xué)有效的考核激勵手段和管理工具,在公司內(nèi)部營造積極向上、公平合理的良好氛圍,為當(dāng)前公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的人力資源支撐,共同推進公司各項事業(yè)持續(xù)高速健康發(fā)展。