用人理念
公司視員工為最寶貴的財富,愿意吸納優(yōu)秀和有潛力的人才,并為員工提供發(fā)展個人能力的舞臺,希望每一位員工能在公司得到良好的發(fā)展,“誠實做人,誠實做事”傳達著企業(yè)文化的精髓。
公司本著“能者上,庸者下”的原則,建立人才優(yōu)勝劣汰的競爭機制。通過人力資源的合理配置、培訓(xùn)、考核、調(diào)整及日常管理,為公司提供人力資源的可靠保證,確保各崗位人員能夠勝任其工作,實現(xiàn)有效的人事管理。
用人原則
公開:透明平等的用人途徑 招聘錄用人員時條件平等,內(nèi)容、方法透明。
公平:唯才是舉的用人標準 任用人員時依照唯才是舉,任人唯賢的標準。
公正:運轉(zhuǎn)有序的用人機制 考核、獎懲人員時,依據(jù)統(tǒng)一的標準和規(guī)范。
擇優(yōu):優(yōu)勝劣汰的用人法則 使員工的能力素質(zhì)與崗位規(guī)范的要求達到最優(yōu)的配置。
用人要求
堅持"品德第一,能力第二"為任用標準
堅持“有德無才、其德可用,有才無德,其才難用”的造才原則
發(fā)揚“誠實做人,誠實做事!規(guī)矩做人,用心做事”的企業(yè)精神
創(chuàng)造凱德員工的目標:優(yōu)秀員工實現(xiàn)財富自由